多年來，許多非常成功的廣告活動要么順應了流行文化的潮流，要么在某些情況下，成功地顛覆了現狀，獲得了自己的追隨者。
一個好的廣告本身就是一種藝術形式，通過結合殺手級創意、嫻熟的執行和最高的生產價值來提升品牌的可信度。
在天平的另一端是那些不渴望品牌膨脹的廣告。他們的目的是基于簡單的事實，或價格點，或其他一些定量掛鉤。他們可能不會贏得獎項，但他們可以是有效的。
當廣告以明星為目標，但卻搬起石頭砸了自己的腳，就像百事匆忙推出的肯達爾?詹娜(Kendall Jenner)品牌一樣，這是一個極其糟糕的情況。
當品牌試圖參與或適當地參與反文化運動時，這可能尤其令人難堪——與adland合作的人往往不太愉快。以下是一些沒有達到標準的例子。
01. 漢堡王決定迷惑它的觀眾
如果你看今年的’超級碗廣告，你會看到已故波普藝術偶像安迪?沃霍爾(Andy Warhol)吞下漢堡王(Burger King)巨無霸漢堡的實驗性廣告。在一個30秒就能花掉500萬美元的時段里，沃霍爾從容地吃著漢堡，旁邊還貼著“像安迪一樣吃漢堡”的標簽，這是一場昂貴的冒險，讓觀眾既不印象深刻，又迷惑不解。
45秒的預告片導致當晚人們對漢堡王品牌的負面情緒上升，而社交媒體數據顯示，四分之一的觀眾對該品牌有負面反應。
除此之外，廣告分析公司Ace Metric透露，這段視頻是自2010年以來表現最差的餐廳廣告。雪上加霜的是，《今日美國》’s廣告測量器將其評為2019年超級碗得分最低的廣告，排在第58位。
我們不會因為漢堡王的嘗試而責備它。如果你的品牌擁有將你的產品與20世紀最著名的藝術家之一聯系起來的影像資料，你不使用它是很愚蠢的。盡管更多的努力和解釋可能會幫助這個漢堡王廣告堅持它的著陸。
然而，負面反應似乎并沒有影響漢堡王的營銷團隊。相反，他們認為蘋果成功地改變了人們對該品牌的看法，并圍繞其產品展開了對話。安迪·沃霍爾的搜索量在廣告播出后急劇上升，至少從這個角度來看，它似乎是‘的作品。也許我們已經生活在沃霍爾警告我們要提防的浮躁名聲的未來中了。
02。百事試圖讓人們團結起來
令人印象深刻的是，令人難以置信的抗議游行為pepsi’廣告提供了背景
除非你在2017年身無長物，否則你肯定聽說過這個。對百事來說，最讓人惱火的或許是，與其勁敵可口可樂(Coca-Cola)進行比較，尤其是與1971年的標志性廣告“山頂”(Hilltop)相比，簡直太容易了。
山頂對《廣告狂人》的粉絲來說再熟悉不過了。后雷達和接受新時代的生活方式,唐?德雷珀冥想在山頂當一個會心的微笑在他的臉上,和削減它標志性的廣告——這意味著自己的個人經驗與反文化翻譯到屏幕的最具標志性的廣告。然而，這里有一點模棱兩可:德雷珀是頓悟了跨文化的統一，還是只是巧妙地借用了他目睹的嬉皮士時代精神，只是為了轉移一些可樂?
實際上，麥肯?埃里克森飾演的比爾?巴克爾在機場滯留時，看到一群乘客邊喝可樂邊笑，就得到了靈感。這是一個關于該品牌如何將人們團結在一起的簡單觀察，表達于反對越南戰爭的抗議活動在美國達到頂峰、推動團結與和平而非分裂與戰爭之時。
然而，重要的是，這是一個抽象的信息，通過歌曲、情感和簡單但美麗的電影制作來講述。45年后，在另一個政治抗議活動劇烈動蕩的時期，從黑人生命同樣重要(Black Lives Matter)運動到反特朗普游行等，Pepsi’s的內部廣告既嚴厲又老套。
給一個百事可樂防暴gear-clad警察擴散相當平淡無奇的,公司情感“抗議”太文字比喻,行業評論員報道一致,是引人注目的音盲的品牌如何定位作為統一和和諧的催化劑,尤其是相比可口可樂又是現貨;
它甚至還獲得了《周六夜現場》(Saturday Night Live)的殊榮:
03. 索尼試圖利用涂鴉文化
百事可樂因其廣告受到了大量批評，但在應對反主流文化方面，它并不是唯一一個沒有擊中目標的公司。
另一家試圖以不同方式進行市場營銷的全球巨頭是索尼。早在2005年，這家日本科技巨頭就試圖通過PSP掌上游戲機與城市年輕人市場建立聯系，并決定向一些主要城市的涂鴉藝術家支付報酬，讓他們在選定的建筑物上涂鴉。
索尼付錢給涂鴉藝術家，讓他們偷偷地把它的信息噴到建筑物上
這是對競爭對手任天堂(Nintendo)在掌上游戲機市場的直接沖擊，它利用了原創的委托藝術品，描繪了孩子們如何對待PSP，比如滑板、冰淇淋、搖擺木馬等等——沒有索尼或PSP的品牌。
不幸的是，公眾很快就認出了這些廣告
但城市青年市場太精明了，不會被愚弄，許多圖像隨后被破壞，直接稱該計劃為“廣告，針對你的反文化”，從而抵消了他們可能具有的任何隱性營銷價值。
04. 銳步冒著美化槍支暴力的風險
到目前為止，我們已經有了街頭抗議和街頭藝術。但運動服裝品牌銳步(Reebok)孤注一擲，決定對街頭槍擊事件采取行動。品牌與嘻哈文化的聯系并不是什么新鮮事，也有很多值得注意的成功案例，但在reebok’臭名昭著的50個正面的廣告中，這種特別粗糙的內容選擇適得其反。
作為Reebok’s全球“我就是我，我就是我”活動的一部分，這則廣告主要關注的是這位說唱歌手是如何被槍擊九次的，甚至還使用了“你接下來打算屠殺誰?”(盡管是在50 cent’的下一張專輯發行的背景下)。
50世紀6037與槍支暴力的聯系在這場運動中發揮了關鍵作用
這則廣告因將槍支暴力描述為為了銷售運動鞋而顯得尖銳和冷靜而受到廣泛批評，隨后被撤下;另一個例子是，如果一個品牌不小心定位，那么它與反主流文化結盟的嘗試可能會產生非常昂貴的反效果。
05. 說唱歌手拒絕出售麥當勞6037
不管有沒有爭議，至少50美分同意銳步的位置放在首位。這種令人難堪的秘密營銷嘗試甚至沒有開始，但不幸的是，反彈還是發生了。
麥當勞的一次秘密行動的嘗試從未成功
營銷公司Maven Strategies試圖復制其成功的經驗，將希捷(Seagram’s)的杜松子酒植入頂級說唱歌手坎耶?韋斯特(Kanye West)和皮蒂?巴勃羅(Petey Pablo)的歌詞中，并與另一位不那么急躁的客戶——麥當勞(McDonald’s)合作。
許多著名的說唱歌手都被邀請來檢查他們所演唱的“巨無霸”的名字，并為每一場演出支付報酬。但這個秘密營銷計劃的細節事先就已經在互聯網上流傳開來，沒有一個知名的說唱歌手會拿起棒子去碰它。競選活動還沒開始就失敗了。
這里的教訓與索尼的例子類似，即試圖通過后門滲透到反文化空間很少是一個好主意，因為人們一有機會就會滿口臟話。
這篇文章最初發表于2017年，現已更新。